1.Про коучінг я читав, і знаю що це таке – але послугами професійних тренерів ще ніколи не користувався. Мабуть просто ще не доріс був до розуміння їх корисності. А зараз з’явилось відчуття необхідності консультації досвідченого спеціаліста і вирішив спробувати. Зрештою я потрапив в першу десятку і для мене коуч-сесія була акційно-безкоштовною, тому я нічим не ризикував. Але насправді, то байка, оскільки я абсолютно свідомо йшов на коуч-сесію, і готовий був платити за неї, і знав що вона мені потрібна. Тому це не була екскурсія заради цікавості.
2.Перше – це підготовка до коуч-сесії. Для підготовки мені Ростислав скинув Посібник з підготовки ExecutiveSummary. З допомогою цього посібника я за одну ніч, практично, склав ExecutiveSummary для свого проекту. Без сесії я, навіть з таким посібником, дуже довго б розкачувався і складав його, і то не факт що склав би – бо деякі питання були складні і я не знав що писати – а тут свалу не було і треба було відповідати заявленим амбіціям.
3.Складаючи ExecutiveSummary мені довелось задуматись над багатьма питаннями, які раніше не виникали. Тобто виявилось, що я далеко не на стільки повно і комплексно бачу шляхи реалізації свого проекту. Багато речей виявились в такому густому тумані, і я не готовий був на них відразу відповідати. Довелось добряче задуматись. І це супер ! В результаті по більшості питань туман розсіявся і стало видно дорогу. Звичайно, багато технічних деталей залишились ще не вирішеними – але до них ще дожити треба.
4.Друге – початок коуч-сесії. Все почалось з купи питань від Ростислава з приводу нашого проекту. І це теж було супер ! Поставити правильні питання – це теж треба вміти. Вже відповідаючи на питання – ми прозрівали помалу. Адже самі собі ми таких питань не задавали. Ми уникали цих питань, бо боялись невірно на них відповісти або взагалі не відповісти.
5.Третє – сама коуч-сесія. Насправді, після запитань-відповідей, Ростислав розповів нам, як він бачить наш проект та його перспективи, шляхи розкрути та монетизації. А після цього почалась цікава щира дружня бесіда про проект. Ми обговорювали наші ідеї, щось відразу відхилялось, щось підтверджувалось і т.д. Одним словом ми мали можливість почути сторонню думку кваліфікованого спеціаліста по тих питаннях, які нас найбільше хвилювали. А це було саме те, що нам найбільше потрібно. Оскільки ні я, ні мій партнер (який теж був присутній) не є фахівцями в технологіях створення інтернет - проектів, і тому наші дискусії ґрунтуються на здогадках, а не на реальному досвіді, тому без консультації спеціаліста нам ніяк не обійтись.
Отже підсумовуючи вищесказане, хочу сказати про результати нашої коуч-сесії:
Результати :
1.Кардинально змінив погляди на перспективи свого проекту.
2.Маю готовий робочий варіант ExecutiveSummary;
3.Знаю яку бізнес-модель мені слід використовувати;
4.Знаю три основні канали просування;
5.Знаю два основних джерела заробітку для проекту, і які додаткові платні послуги надалі можна буде додавати;
6.Прорахували мінімально необхідну кількість клієнтів (платних та безкоштовних) та мінімальну вартість послуг для платних клієнтів;
7.Визначили найбільш доцільні способи рекламування проекту;
8.Визначили перспективи та способи розширення бізнесу;
9.Вирішив представити проект на LvivStartUpClubSession4.0 19.12.09р.
